v Lepsza strategia oceaniczna Nadya Zhexembayeva określa zasady przetrwania firm w nowym świecie. Na planecie zabrakło zasobów do produkcji, a także przestrzeni na odpady generowane przez obecną gospodarkę wyrzucania liniowego. Wolny rynek zostanie zniszczony, chyba że ludzie przejdą do gospodarki o obiegu zamkniętym, w której odpady stają się źródłem. Ci, którzy reagują na tę nową rzeczywistość poprzez zakłócanie innowacji, uzyskają znaczną przewagę konkurencyjną. Zhexembayeva omija „zielone” firmy i zamiast tego opowiada się za całą gospodarką, która naśladuje najlepsze przedsiębiorstwo recyklingu: przyrodę. Zamiast koncentrować się na konkurencji, firmy muszą myśleć w globalnym łańcuchu wartości. Firmy będą sprzedawać rozwiązania zamiast produktów, a uproszczone i elastyczne modele biznesowe zastąpią uciążliwe biznesplany. Międzywydziałowe gry siłowe muszą zniknąć i ustąpić miejsca idei całej organizacji. Innowatorzy biznesowi już rozpoczęli to przejście.
Nadia Zhexembayeva obwinia zachodnią, linearną, odrzuconą gospodarkę za obecne trudności środowiskowe i ekonomiczne: zmniejszanie zasobów i przepełnienie wysypisk śmieci. Wymaga zmiany paradygmatu, która doprowadzi do niszczycielskich innowacji, ale przedstawia obiecującą wizję przyszłości – jeśli wystarczająca liczba firm zapewni im przetrwanie, przyjmując pięć zasad jej przeludnionej strategii oceanicznej:
- Line to Circle: naśladuj naturę, traktując odpady jako zasób, a nie śmieci.
- Pionowe na poziome: odejdź od konkurencji i skoncentruj się na globalnym łańcuchu wartości.
- Wzrost do wzrostu: przestań mierzyć wzrost liczby sprzedanych produktów i skup się na wartości i znaczeniu sprzedaży.
- Zaplanuj model: porzuć surowe biznesplany i opracuj innowacyjny, odporny model biznesowy.
- Department to Mindset: Tłum załamanie dzięki nowemu podejściu, w którym wszyscy na wszystkich poziomach organizacji dążą do osiągnięcia tego samego celu.
Lepsza strategia oceaniczna Oferuje solidny model przetrwania firm w świecie bez barier. Książkę najlepiej czytać bezpośrednio, ale przegląd rozdziałów ułatwia pomijanie. Każdy rozdział zawiera informacje z innych źródeł; Rozdziały od trzeciego do siódmego na każdym końcu z listą zasobów w celu uzyskania dalszych informacji. Wykresy, wykresy, ilustracje i zwykła fotografia ilustrują te punkty. Studia przypadków ponad 30 firm z kilku kontynentów i reprezentujących bardzo różne obszary ilustrują zasady Zhexembayeva. Książka jest koniecznością dla przedsiębiorców zainteresowanych wpływem innowacji na środowisko, ponieważ odnoszą się do sukcesu ich firm.
Dr. Nadya Zhexembayeva jest profesorem zrównoważonego rozwoju w IEDC-Bled School of Management w Słowenii. Jest także właścicielem firmy, która nadal prowadzi działalność w zakresie nieruchomości, inwestycji i doradztwa. Do ostatnich klientów należą ENRC PLC, Erste Bank, Henkel, Knauf Insulation i Vienna Insurance Group. Jest także wiceprezesem Challenge: Future, globalnego think-tanku dla młodzieży. Otrzymała doktorat z zachowania organizacyjnego od Weatherhead School of Management na Case Western Reserve University. Dr. Zhexembayeva pochodzi z Kazachstanu.
[ff id=”6″]