Wprowadzenie
Chociaż należę do północnej części Indii, ale w moim życiu zawodowym od dłuższego czasu pracuję w południowej i zachodniej części kraju. Dopiero teraz przeniosłem swoją bazę do północnych Indii od 2005 roku. Czasami ludzie pytają mnie o różnicę, którą zauważyłem pod względem kultury pracy, środowiska pracy i praktyk w północnej i innych częściach kraju podczas mojej profesjonalnej podróży. Zazwyczaj odpowiadam na te pytania: „Ludzie w zachodnich i południowych Indiach rywalizują o sukces i wzrost. Mają konstruktywne i pozytywne podejście. Docenia swój czas. Gdzie, podobnie jak w północnych częściach Indii, ludzie lubią rosnąć kosztem innych … szkodząc innym. Mają myślenie polityczne, mają druzgocące myślenie.
W zachodnich i południowych Indiach panuje postawa: „Dorośnijmy razem. Nie krzywdźcie mnie, a ja was nie skrzywdzę; macie swoje mocne strony, a ja mam swoje, będziemy razem wzrastać. ”Ale w innej części kraju ludzie chcą być w jasnym świetle. Filozofia brzmi: „Będę tylko wzrastać. „Jest to ogólne podejście, postrzeganie i zachowanie ludzi. Jednak zawsze są wyjątki.
Wspólny wzrost – znaczenie pracy zespołowej
Jak dobry jesteś w pracy zespołowej? Czy rozumiesz znaczenie i synergię pracy zespołowej? Według mojej wiedzy „my, Hindusi”, jesteśmy bardzo złymi graczami zespołowymi. Każdy członek zespołu chce rzucić okiem, przypisać mu „sukces” zespołu i „winić” swojego członka za porażkę zespołu. Niezależnie od tego, jakim zespołem są; tak mały jak zespół dwóch osób lub tak duży jak zespół piętnastu osób, zawsze zawodziliśmy jako zespół. Trudne do strawienia, ale to fakt. Niektóre z czynników powodujących awarie naszego zespołu to:
1) Osobiste ego (większe niż ego życia)
2) To tylko ja i nikt inny
3) Brak wiedzy (wiedzy specjalistycznej w tej dziedzinie), zaufanie i pewność siebie prowadzą do wątpliwości i „niepewności”.
4) Wolą „szanować popyt” niż szanować.
Jeśli masz ego, arogancję i niepewność, masz tendencję do blokowania innych. sukces Zwykle je ranisz. Masz tendencję do grania w „gry polityczne” ze swoimi członkami zespołu.
Praca zespołowa w świecie korporacyjnym
Teraz zawężę pozycje do „Praca zespołowa w świecie korporacyjnym” i „Praca zespołowa w ramach działów”. Nie możesz wykonać całej pracy, jakiej się od ciebie oczekuje, dlatego potrzebny jest zespół. „Delegowanie pracy”; Outsourcing; Zarządzanie dostawcami to tylko kroki do „pracy zespołowej”. Mówimy o ludzkich godzinach i rękach. Na przykład osobiście jestem w stanie wykonać pracę X w ciągu siedmiu dni, ale z moim zespołem trzech osób powinienem być w stanie wykonać zadanie w ciągu trzech dni.
Ale to nie ja zrobiłem to w ciągu trzech dni; to mój zespół. Wiele razy, świadomie lub nieświadomie, niszczymy nasz własny zespół. W trakcie pokazywania innym „mojej kontroli nad moim zespołem” ludzie zranili drużynę, obrazili drużynę i wpłynęli na jej morale i duszki. Mówi się: „Nie zabijaj kury znoszącej złote jajka”; ale niektórzy dzielą zespół, ponieważ czują się niepewnie. Podzielili zespół. Dźgają w plecy członków własnego zespołu; Plotkują o sobie i obrażają członków swojego zespołu przed innymi. Robią to wszystko, ponieważ nie mają specjalistycznej wiedzy w tej dziedzinie i nie są pewni swojej pozycji. Nie mają pewności siebie i pewności siebie. Uważa, że jedynym sposobem na przetrwanie jest stara taktyka brytyjskich Indii „Dziel i rządź”. Podobnie jak ówczesni brytyjscy władcy, ci przywódcy i kierownicy zespołów zdają sobie sprawę, że „jeśli pozwolę tym ludziom się zjednoczyć, nie przeżyję. Bardzo zła taktyka, prawda?
Rola lidera zespołu / lidera zespołu
W języku hindi jest powiedziane: „Yatha Raja, Tatha Praja” (jako król, więc ludzie). Lider zespołu lub kierownik zespołu odgrywa zatem bardzo ważną rolę w „rozwoju zespołu i zarządzaniu nim”. Rozumie się, że w przypadku kierownika zespołu lub kierownika zespołu powinna istnieć co najmniej jedna osoba do nadzorowania i zarządzania. Liderzy zespołów powinni mieć zaufanie do własnych umiejętności, wiedzy i umiejętności. Jeśli nie ma wystarczającej pewności siebie, wątpię w jego zdolność i umiejętności do wzmocnienia zaufania i morale swojego zespołu. Mówiąc szczerze, uczciwie i na podstawie mojego osobistego doświadczenia, czuję, że 90% menedżerów czuje się niepewnie od swoich podwładnych. Czują, że ich podwładni będą rosnąć szybciej. Czują, że ich pozycja nie jest zabezpieczona. Mają bardzo niski iloraz emocjonalny. Dlatego próbują „zablokować” tempo wzrostu swoich młodszych / podwładnych. Oto niektóre z bloków, które liderzy zespołów umieścili na swojej ścieżce wzrostu:
Zapora – zbudowanie zapory na rzece nie zatrzymuje wzrostu rzeki; raczej wytwarza energię elektryczną, pomagając rolnikom nawadniać i kontrolować powodzie. Rola tego bloku w twoim zawodzie jest podobna. On cię prowadzi. On ci mówi. Pielęgnacja Wyostrz swoje umiejętności. Pomaga ci się rozwijać. To katalizator. Wie, że jest wystarczająco duży, aby go zranić. To jest jak raport wykonawczy dla przewodniczącego. To pozytywna przeszkoda.
Drogowa przeszkoda (skała, duży i ciężki kamień) – Wyobraź sobie sytuację, gdy podróżujesz do miejsca i napotykasz tę przeszkodę po drodze. Co zamierzasz zrobić Usuń przeszkodę lub po prostu przejdź obok niej. Innym przykładem, jaki mam, są ronda w Chandigarh. Nie możesz przez nie przejść, ale musisz je ominąć, aby przejść przez ulicę. Podobnie w twoim życiu zawodowym są bloki i możesz się rozwijać tylko poprzez ich ignorowanie i unikanie. Czują, że umieścili wystarczająco dużą przeszkodę na twojej ścieżce kariery, aby cię spowolnić i / lub zatrzymać. Nadejście tej przeszkody może trochę potrwać, ale nie jest trwałe. Jest to aroganckie / egoistyczne, ale przejściowe.
Ściany w budowie – jest to pozytywna przeszkoda, którą możesz napotkać w swoim życiu. Kiedy dorastasz, inni też. Jest inteligentny i dobrze poinformowany. Zawsze jest chętny do nauki. To człowiek z wielkim szacunkiem. Ma wysokie oczekiwania względem siebie i otaczających go osób. Jego podwładni nie boją się wzrostu. Nie zaszkodzi wzrostowi jego podwładnych. Nie rosną. Im bardziej jego podwładny rośnie, tym bardziej podnosi swój poziom i umiejętności.
Zamknięte drzwi – jest to blok ujemny. Cokolwiek zrobisz, spotkasz się z odrzuceniem. Rzeczy po prostu odbijają się od ciebie. Ta osoba boi się twojego sukcesu i tempa wzrostu. Na otwartym i konkurencyjnym rynku czują się niepewnie. Czuje się komfortowo i bezpiecznie, gdy znajduje się w zamkniętym pomieszczeniu i dlatego pozostawia zamknięte drzwi. Jeśli chcesz wzrastać w obecności takiego przełożonego / szefa, powinieneś go błagać, wysłać go (wygodnie), poprosić o niego lub poczekać na odpowiednią okazję. (Powinieneś poszukać wentylatora, do którego chcesz wejść).
Wniosek
Jeśli chcesz narysować linię dłuższą niż już narysowana, najlepszym i konstruktywnym sposobem na to jest narysowanie nowej linii, równoległej do istniejącej i dłuższej. W ten sam sposób najlepszym sposobem na rozwój w życiu zawodowym jest otrzymywanie najnowszych informacji w swojej dziedzinie; doskonalić swoje umiejętności; marzyć i mieć zaufanie do siebie. Nie możesz wzrastać, tłumiąc kogoś niższego od ciebie. Nawet jeśli uda ci się urosnąć w ten sposób, nie będziesz w stanie tego utrzymać. Bądź uczciwy wobec siebie i członków swojego zespołu. Nie pozwól im kłamać. Udostępnij swój kredyt. Co najważniejsze, „Naucz się pracować w zespole”. Pozyskiwanie talentów jest ważne, ale zarządzanie talentami jest równie ważne.
Dawno minęły czasy, kiedy ludzie używają „masła” swoich szefów i mówią „TAK Panie” dla każdego zamówienia / instrukcji swoich szefów. To era konkurencji. Chcesz się rozwijać, a potem konkurować z ludźmi.
To jest koniec aukcji. Podziel się swoimi przemyśleniami i komentarzami.
Z miłością
Sanjeev Himachali
(BLOG: http://sanjeevhimachali.multiply.com/ lub http://sanjeevhimachali.blogspot.com/)
[ff id=”6″]